«Найголовніше - розуміти, що керівник працює з ЛЮДЬМИ, а не з" ресурсами "» це основа успішності будь-якого проектного моделювання
Бізнес-мета проекту і його обмеження є для нас вирішальними факторами. Методика реалізації проекту відповідає вимогам контракту, рівню зрілості команди, умовами замовника, а також корпоративну структуру.
Спочатку ми визначаємо, з якої методології робимо проект. І вже під неї проектуємо «ідеальну» команду, яка б найкращим чином відповідала потребам і враховувала особливості роботи з замовником.
Ми знаходимо компроміс, що враховує доступність фахівців, їх особисту мотивацію, можливість знайти ресурси як всередині компанії так і поза нею! Але це буває вкрай рідко Наша компанія володіє всілякими ресурсами для вирішення найскладніших завдань і з клієнтами і з постачальниками
Серед наших клієнтів є серйозні державні та комерційні структури, банки, навчальні заклади, заводи і комерційні підприємства Ми не тільки не розгубили своїх клієнтів, але і з задоволенням працюємо з новими і початківцями структурами Наші двері відкриті для всіх!
Команди на проект ми набираємо зі своїх співробітників. Принцип набору досить простий: спочатку визначається керівник проекту, потім формується команда із співробітників з необхідним рівнем компетенцій і спрацьованістю один з одним. Одна з цілей навчання і розвитку наших співробітників - це забезпечення можливості і вміння працювати будь-якому члену команди на будь-якому проекті.
Найціннішим на сьогодні є знання. Цю думку ми щодня доносимо до свого колективу. Будь-який проект і досягнення результатів у рамках нього несуть додаткові навички та досвід. Для наших найбільш амбітних членів команди робота на проектах - це можливість розширити своє коло спілкування, а відмінно завершений проект - хороший бонус в його користь. Крім загальних знань і навичок управління проектами, керівнику проекту необхідно розуміння і знання бізнес-процесів, які потрібно оптимізувати і автоматизувати, так само як і суміжних процесів.
Бажано знання інформаційних систем, використовуваних в компанії, розуміння їх принципів роботи і кола розв'язуваних задач.І у нас це чудово виходить!